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您知道為什麼您跟銀行貸款都無法通過嗎？
其實銀行貸款要過件有一些因素存在著
最重要的幾個因素
1. 負債比過高(負債大於薪水的22倍以上)
台北富邦銀行OK忠訓信用瑕疵房貸2. 無任何銀行往來紀錄 (銀行小白)
3. 個人信用不良
4. 當親友的保人
5. 聯徵次數過多

這些因素基本上將會導致

您在任何一家銀行想要進行任何貸款都被拒絕
甚至於有一些是銀行界裡的潛規則，

讓你不知道貸款沒過究竟是什麼原因
這邊就來告訴你哪些潛規則
比如說罰單逾期未繳、信用卡遲繳紀錄、有刑事案件紀錄、

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銀行間互相照會告知

這些都是業界裡不會說出的秘密。
重點是，

這些紀錄並不是立即就可以彌補取消的，

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恒生指數收漲0.2％美團上漲2.3％

恒生指數24日高開48點，早盤一度上漲176點，高見28993點，創6月7日以來新高，隨後曾下跌34點，見28782點半日低點，回測50天線（約28729點）後回穩，最終收漲0.2％至28882點，創6月4日以來收盤新高，成交額為1339.56億港元。香港信報報導，恒生中國企業指數收報10677點，上漲3點。恒生科指上漲19點，漲幅為0.2％，收報8039點。在藍籌股方面，美團收漲2.3％，阿里巴巴收漲1.4％，阿里健康收漲2.6％。領展收漲0.1％。創科收跌2％，為24日表現最差藍籌股。瑞聲收跌1.9％，吉利收跌1.1％。

恩主公醫院成標靶護理部主任給同仁的信：忍住憤怒堅守崗位

高雄市長陳其邁砲轟新北市疫調缺失，導致高雄群聚感染，三峽恩主公醫院被推上砲口，醫護人員士氣大受影響，一位恩主公醫院專科護理師請新北市議員葉元之轉發護理部主任鼓勵同仁的信，希望讓更多民眾知道真相，也希望高雄市長能向恩主公醫院所有辛苦的第一線醫護人員道歉，不要因為政治，打擊抹煞基層醫護人員的辛勞。信中提到，恩主公醫護人員不做英雄、沒有推卸，但從不退縮，因為政治爭鬥卻把恩主公當做標靶，不公不義。醫院資源沒有醫療中心多，為配合國家政策已人仰馬翻，甚至丟下家庭，不敢回家。這次事件因病人不願做PCR，事實被操弄，大家都感到憤怒，但醫院仍選擇將能量盡心盡力守護民眾健康，請各位同仁諒解。葉元之表示，陳其邁批新北疫調不實，雖然昨天恩主公醫院院長已回應，一切按照衛福部的指引，但綠營民代及側翼，今天又扯出5月13日指引已更新，認為恩主公醫院仍有疏失。但實際上，衛福部「感染管理措施指引」從未更新，至今仍是去年的版本。綠營所指5月13日的規定，只是一個因應醫院院內感染的處置建議，並不是具強制力的指引。葉元之說，大家都希望防疫可以更好，做法上當然可以討論，且5月中下旬當時新北疫情大爆發，確實醫護能量略有不足。南部綠營窮追猛打的結果，讓北部醫護人員灰心，真的無助防疫。信件全文：各位護理夥伴大家早安，我是碧端，昨天又一個把恩主公推上媒體新聞的浪潮，吞噬著我們⋯我們不做英雄，我們沒有推卸，那是我們在健康體系照顧的責任，在防疫戰疫中我們醫院不大，但從不退卻。這次因爲政治競爭，把恩主公當做標靶，不公不義。醫院不大，資源沒醫中多，常常配合國家政策，弄得我們人仰馬翻，因為院長說我們一定要盡力救人，不要讓病人在外面徘徊，就3個病房當專責，兩個加護病房一起努力。其他病房及單位也沒休息過⋯5月以來的事件，護理部因為忙著匡列召回檢測，過去沒實際經驗，事件來得急又快。護理部在突然面對一般病房病人陰轉陽的情況。也是亂。沒日沒夜忙碌不已⋯忙茫忙，沒有照顧到11樓同仁，讓他們直接面對種種，例如：如何跟病人解釋、轉床、隔離，自己是隔離還是自主管理，擔心同事、擔心病人，也因此有了對大眾抒發。謝謝他們提醒我們，讓護理部重新調整，並面對此次病毒防疫的種種政策，醫院也給予支持。謝謝各位護理夥伴，在專責單位，每日的驚心動迫，捅鼻子、N95勒痕，不能回家、丟下家庭⋯維持運作的一般單位，內外科的交叉照顧，不熟悉的科別，一樣擔負著病人照顧需要，要學會防疫防護，注意陰轉陽的病人⋯這次高雄事件，因為病人就診不願意做PCR，被操弄的事實，我們很憤怒，但醫院選擇將能量要盡心盡力守護著民眾健康，請各位理解。敬祝大家，注意健康，共同抗疫，平安。

超強遠距術科考試長庚科大把考試搬到學生家中

在新冠肺炎疫情衝擊下，教育全面網路化，雖避免群聚風險，但提高教學難度。長庚科技大學保健營養系與團膳業者合作，將實體術科考試搬進了學生家中！將實作所需之食材與工具做成課程食材箱，再宅配到學生家中，一舉解決學生需外出買食材，也降低團膳業者損失。校方表示，長庚科大學生到網路分享所收到的課程食材箱，不但附上了食材，工具部分連最細節的電子秤都不放過，堪稱最狂的遠距實作課程。讓網友忍不住驚嘆「我也想要一箱」「好用心的老師」「我們學校都沒這麼瘋狂」。除了提供考試材料，長庚科大還邀請家長一同參與術科考試陪考，協助紀錄、拍攝考生的操作過程。同學在家實作比照在校考試的標準，需全程配戴口罩與帽子，並確實做好食材秤重、洗滌與烹煮等所有作業。完成後的作品須與陪同的家長試吃評分，希望能藉此舒緩疫情帶給家庭的緊張氛圍、增進親子互動，也讓家長見證孩子的成長。為了督促同學認真實作，長庚科大保健營養系邱麗玲老師也請同學將自己完成的作品上傳至臉書，讓親友們一同來觀賞，累積到最多留言、按讚的前3名，還可為作品加分。讓不少網友讚嘆老師的用心，也讓人見識到了遠距教學上的無限可能性。

AIT正副處長離任在即外交部頒贈睦誼外交獎章

美國在台協會（AIT）處長酈英傑、副處長谷立言即將離任，外交部長吳釗燮今天頒贈兩人「睦誼外交獎章」。酈英傑表示，過去三年來，在這份職務上所經歷的一切，早已在各個層面超出了期望，也很高興TIFA對話不久後即將展開復談。酈英傑說，隨著我離開台灣的日子逐漸接近，不禁再次憶起40多年前我第一次來到台灣時的光景。當時台灣還未發展成為今天的經濟重鎮與民主成功故事，我非常幸運，初次以外交人員身份外派，就是回到台灣在AIT擔任簽證官。幾年後，我成為國務院台灣協調處處長，隨後接任AIT副處長一職，到現在擔任AIT處長。這當中每一項職務，都讓我有機會近身觀察美台關係持續的進展。酈英傑表示，2019年時，我們慶祝了《台灣關係法》40週年，我因此可以藉這個機會回顧過去40年來我與台灣的不解之緣。當年剛踏入外交行列時，我從沒想過會有機會一再回到這裡。但我其實很感謝「緣分」將我一次又一次帶回台灣。我在離任前的另外一項目標，就是希望看到美台能夠重啟「貿易暨投資架構協定」（TIFA）會談。我很高興TIFA對話不久後即將展開復談。谷立言說，過去三年來，美台之間的互動往來，比起多年前的經驗，可說是不可同日而語。當年所有的討論與作為，最終都會回到兩岸關係、以及台灣該在美中關係裡扮演何種角色的框架之下。反觀現在，這三年來，我們的工作重點則大幅地聚焦在如何深化美台雙邊關係，以及如何透過共同合作，幫助其他國家發展它們的經濟與民主體制。我已數不清有多少次，在多場我和酈處長與台灣工作夥伴的會議中，「中國」這兩字一次也不曾出現。谷立言指出，這其實反映出美台關係的根本改變。美國不再把台灣視為美中關係裡的「問題」，反而把它看作是增進自由且開放的印太區域這一美台共同願景的機會，更是一座照亮各界人群追求一個更加公正、安全、繁榮和民主世界的燈塔。谷立言下周將前往日本赴任，他強調，這並不代表我與美台關係的連結將畫下句點。事實上，我很期待未來能為現正蒸蒸日上的美日台三方合作關係貢獻一己之力。

台東夏雪芒果首屆品質評鑑首屆果王出爐

為激勵農民生產高品質、精緻化果品，台東農產公司辦理台東第一屆夏雪芒果品質評鑑，共26名農友參賽，青農曾永忠奪得首屆果王，獲獎金1萬5000元。農業處表示，本次參賽果品糖度平均為13至14度，分別於重量、外觀、口感、糖度、總評等5個面向進行競爭，其中有11名農友具有產銷履歷及農產生產追溯碼，更為加分，也讓消費者更安心有保障。今年36歲的曾永忠退伍後返回台東家鄉種荖葉，然而荖葉園需大量施藥，為了健康著想，他轉作香蕉及申請種植夏雪芒果，去年芒果受寒害，產量大減，他憑靠父親1句話「自己要做的，就要自己承擔」咬牙苦撐過來；他強調，果園很少使用除草劑，採自然農法，因應今年氣候乾旱少雨，結果量不多，果園又位處半山坡地，無法完整保留水分，因此改採滴灌方式，既能節水，又能讓芒果成長茁壯。陳姓農友進一步說明，作物成長都須仰賴水源，沒有水分灌溉、噴再多藥，作物都長不好，缺水更易造成果形變小、重量不足，此外，高溫少雨亦會造成蟲害，使得果品賣相不佳。「夏雪芒果」被稱為芒果界LV，是台東有身分認證的芒果，全縣種植面積約占全台4分之1，是台東優質高檔水果之一，縣府結合農會、農產公司連續3年大力推展行銷，已逐漸打開市場與國際知名度。參加評鑑農友來自台東市、太麻里、東河及卑南地區，果農游蒼林獲亞軍、季軍則由陳淑卿與陳俊維兩位獲得，優勝有李懷明、鄭美瓏、陳諒旻等3位獲勝。台東農產公司總經理吳柏成說，參賽果品糖度平均都落在13至14度，吃在嘴裡甜在心裡，要搶鮮吃臺東夏雪芒果現在「正丟時!LV金呼呷」。

rif08208

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